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撰文/ 今周刊書摘 伊關淳
我接觸過無數成功創業者，他們大多在職場岑嶺辭職，自力創業。很多人想辭職，卻因為公司找不到人接辦他的工作，遲遲沒法脫離。
「公司說還沒找到人接我的工作，不讓我離職。」我常常聽到如許的話。
我諮詢過的顧客當中，有些人是被公司裁人，不能不找新工作，同時藉著這個機遇斟酌創業。遺憾的是，跟這樣的人談三十分鐘我就知道他不適合創業，他必然會再投履歷，找一份新的工作。
當初我告退的時候因為公司一向找不到人接我的位子，連一天有薪假也沒請過。但我到今天依然認為，那時是我最好的創業時機。
話說回來，我們該若何發覺本身是不是已經在職場岑嶺？
‧若是你提辭呈，公司是不是能立即找到後繼人選？
‧若是你不在，是不是會影響公司營運？
從這兩個角度思慮，即可知道本身如今是否是處於職場高峰。當一個人處於岑嶺，公司的吸引力就愈強。人事部對你讚譽有加，升官之路就在面前。但成功創業的人會銳意選在這個時辰告退。
此外，職場岑嶺並不是隨時都有，每個人一生只有幾回機遇。其中最適合創業的機會，在於本身是不是已處於巔峰狀態。
有一次我幫一名在餐飲業工作的人準備創業，那時發生了一件事。
像餐飲業這類，必需有實體店面的業界創業時，最難的是若何將改裝店面、揭幕和僱用員工的時間無縫接軌，搭配得恰到好處。若先登科員工，卻等了一、兩個月還沒開幕，就必需在沒有收入的狀態下支付員工薪水。
還有另外一種情形也要特別謹慎。就是已確定揭幕時候，卻一直找不到適合的員工，不得已只好延後揭幕。儘管店還沒開，但仍須支付店面租金，在找齊員工之前，公司必需承當每個月的固定成本。
我協助的創業者遇到的景象就是前者。他花了五個月找店面，但早在第一個月就開始聘僱員工。
我問他：「你不覺得你太早找人了嗎？你而今沒有收入，卻要每個月支付薪水。」
他笑著回覆我：「要是不在那個時辰肯定下來，今後我就請不到他了，所以才決議先聘僱再說。好的人材人人搶，一不注意就會釀成別人的員工。」
他就是在最好機會做決議的創業範例。他聘請的那位員工目前負責兼顧所有員工，讓餐廳事迹蒸蒸日上。我相信即便沒有聘請那位員工，開業時機照樣會到來。但對那位創業者來說，聘僱優異員工的最佳機會就在第一個月，錯過了就會走下坡。
什麼時辰是你的創業高峰？可以好好思考看看。
本文取自《為什麼1%的人創業賺大錢，99%的人三年後卻賠光本金》，今周注銷版
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